5Fungsi Administrasi Keuangan dan Pembahasannya. Perencanaan keuangan biasanya dilakukan diawal periode. Acuan dari perencanaan berasal dari catatan keuangan pada bulan sebelumnya. Perencanaan ini disusun sedemikian rupa oleh perusahaan, organisasi sosial, ataupun dalam lembaga pendidikan. Tentusaja bertujuan agar pelaksaanaan satu periode
Tingkat efisiensi bisnis adalah patokan penting dalam perkembangan sebuah perusahaan. Jika bisnis tidak berjalan secara efisien, hal ini berisiko membuat perusahaan kehilangan revenue. Makanya, kamu harus tahu langkah-langkah untuk membantu perusahaan berjalan semakin efisien. Nah, di artikel ini Glints akan memberikan penjelasan lengkap seputar efisiensi bisnis. Yuk, simak artikelnya! Pengertian Efisiensi Bisnis Menurut Tony Robbins, efisiensi bisnis adalah kemampuan perusahaan untuk memaksimalkan output-nya berdasarkan waktu, uang, dan sumber daya yang dimiliki. Dengan kata lain, efisiensi bisnis mengukur seberapa baik perusahaan bisa mengelola bahan baku, tenaga kerja, dan modal yang dimiliki menjadi layanan atau produk untuk menghasilkan revenue. Salah satu tujuan dari efisiensi bisnis yaitu untuk mengurangi biaya bisnis sambil memaksimalkan output-nya. Hal ini dilakukan supaya profit margin perusahaan meningkat. Jenis-Jenis Efisiensi Bisnis © Lalu, bagaimana kamu bisa tahu bahwa sebuah perusahaan telah berjalan secara efisien? Nah, menurut Indeed, berikut adalah beberapa tolok ukur untuk mengukur efisiensi bisnis. 1. Return of investment Investasi adalah biaya yang dikeluarkan saat ini dengan tujuan untuk membantu perusahaan menghemat atau mendapatkan uang di masa depan. Sebuah investasi akan menghilangkan efisiensi bisnis perusahaan saat ini. Namun, return of investment akan meningkatkan efisiensi bisnis perusahaan di masa depan. 2. Efisiensi proses Efisiensi proses mengukur dan memastikan sebuah workflow dalam bisnis berjalan secara efektif serta efisien. Hal ini bisa dilakukan untuk mencari cara meningkatkan rasio cost to income. Sebagai contoh, kamu bisa meneliti proses pengiriman produk dari segi biaya dan kecepatan untuk sampai di tangan konsumen atau klien. Sehingga, jika perusahaan dapat mengirim produk dengan cepat dan hanya menggunakan biaya sedikit, bisa dibilang bahwa efisiensi bisnisnya telah tercapai. 3. Efisiensi operasional Kegiatan operasional adalah kumpulan proses yang terkandung dalam keseluruhan model bisnis perusahaan. Pada umumnya, kegiatan operasional memakan banyak biaya bisnis perusahaan. Sehingga, sering kali fokus dari upaya efisiensi bisnis adalah terhadap aspek operasional perusahaan. Semakin baik efisiensi operasional perusahaan, maka efisiensi bisnis secara keseluruhan pun turut meningkat. 4. Eco-efficiency Kamu harus menghitung dampak kegiatan bisnis perusahaan terhadap lingkungan ketika menganalisis eco-efficiency sebuah bisnis. Sebagai contoh, kamu dapat menghitung environmental cost sebagai persentase dari pendapatan perusahaan. 5. Efisiensi energi Kamu pun bisa menilai apakah sebuah bisnis berjalan secara efisien berdasarkan jumlah energi yang digunakan untuk seluruh kegiatannya. Hal ini karena sebuah perusahaan yang hemat energi akan mengeluarkan biaya lebih sedikit. Tentunya, hal tersebut merupakan salah satu bentuk dari efisiensi bisnis. 6. Produktivitas tenaga kerja Salah satu cara lain untuk mengetahui efisiensi bisnis adalah dengan mengukur tingkat produktivitas tenaga kerja. Kamu bisa menilainya dengan mencari tahu seberapa banyak tugas atau barang yang bisa diproduksi oleh para pekerja dalam satu jam. Namun, jenis efisiensi ini sangat bergantung pada peralatan dan teknologi yang digunakan oleh para pekerja. 7. Efisiensi keuangan Efisiensi keuangan suatu perusahaan dapat diukur dengan menentukan berapa persen revenue yang digunakan untuk pengeluaran bisnisnya. Cara Meningkatkan Efisiensi Bisnis Menurut Square Up, berikut adalah cara-cara meningkatkan efisiensi bisnis. 1. Menggunakan teknologi Salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi bisnis yaitu dengan menggunakan teknologi, terutama untuk tugas dan proses yang monoton. Teknologi membantu setiap orang jadi lebih produktif dengan membantu mereka fokus pada pekerjaan lain yang lebih membutuhkan sentuhan manusia. Sebagai contoh, kamu bisa menggunakan teknologi untuk mengirim email marketing secara otomatis. Teknologi tersebut tentu membantu tim marketing untuk lebih fokus terhadap hal-hal lain seperti menulis personalized email bagi konsumen. Meski menggunakan teknologi untuk berbagai proses memakan biaya besar di awal, kamu akan mendapat return of investment yang besar. Hal ini karena kamu bisa meningkatkan efisiensi bisnis dengan memotong biaya yang perlu dikeluarkan di masa depan. 2. Komunikasi terbuka Memastikan adanya komunikasi terbuka antara individu adalah cara lain untuk meningkatkan efisiensi bisnis. Hal ini karena komunikasi terbuka membantu setiap orang untuk menghasilkan dan menyampaikan ide, solusi, serta saran dengan mudah. Tentunya, hal tersebut membantu perusahaan untuk mengambil keputusan dengan lebih baik. Dengan keputusan yang lebih baik, tentu efisiensi bisnis perusahaan pun akan turut meningkat. © 3. Komunikasi tatap muka Selain komunikasi terbuka, komunikasi tatap muka pun dapat meningkatkan efisiensi bisnis. Komunikasi tatap muka sangat penting dilakukan terlebih jika membutuhkan klarifikasi, memberi pertanyaan, atau mencari solusi dari suatu masalah. Tidak hanya itu, komunikasi tatap muka juga akan lebih mudah menyelesaikan suatu masalah ketimbang melalui email. Apabila perusahaanmu menetapkan WFH atau WFA, kamu juga bisa menggunakan aplikasi meeting virtual seperti Zoom atau Google Meet untuk melakukan komunikasi tatap muka. 4. Membatasi interupsi Salah satu bentuk interupsi adalah rapat dadakan. Sebab, mereka yang terlibat dalam rapat harus meluangkan waktu di luar pekerjaan utamanya saat itu. Sehingga, cobalah untuk menjadwalkan beberapa meeting dalam satu hari tertentu ketimbang menyebarkannya sepanjang minggu. 5. Mengadakan rapat dengan singkat Beberapa rapat yang melibatkan seluruh departemen memang merupakan hal yang penting. Namun, terkadang rapat tersebut akan memakan waktu yang lama. Sehingga setiap orang akan kekurangan waktu untuk mengerjakan pekerjaannya. Sehingga, akan lebih baik jika kamu mengadakan rapat singkat, misalkan selama 10 menit di pagi hari, jika ada hal yang harus disampaikan. 6. Menghindari multitasking Salah satu cara lain untuk meningkatkan efisiensi bisnis adalah menghindari multitasking. Sehingga, dorong timmu untuk menyelesaikan tugas secara satu per satu. Selain itu, tidak melakukan multitasking juga akan mengurangi risiko suatu proyek telat selesai. Nah, itu adalah beberapa hal yang perlu kamu ketahui seputar efisiensi bisnis. Intinya, bisnis yang berjalan efisien memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan keuntungan maksimal. Tentunya, efisiensi bisnis hanyalah satu dari sekian banyak faktor penting yang membantu perkembangan perusahaan. Nah, kamu bisa mendapatkan itu semua dengan membaca beragam artikel yang sudah Glints siapkan. Tertarik? Yuk, klik di sini sekarang untuk membaca beragam artikel tentang business development! 10 TIPS FOR BUSINESS EFFICIENCY Business Efficiency What It Is and How To Improve It What Is Business Efficiency? Benefits & How To Improve
3 Tujuan Perusahaan. Salah satu prinsip dasar dan syarat dari budgeting adalah adanya tujuan perusahaan yang jelas. Tujuan ini sudah harus ditetapkan dalam kerangka dan strategi perusahaan. ‍ 4. Tanggung Jawab Akuntansi. Tanggung jawab akuntansi yang dimaksud adalah laporan keuangan terkait anggaran yang sudah diberikan untuk setiap tim. ‍ 5.
Quando a Administração Financeira é negligenciada, não importa o quanto se venda ou fature, a empresa sempre estará com as contas no vermelho. Quer conhecer o que é administração financeira e como elevar o nível dos controles financeiros da sua empresa? Então acompanhe! Mas o que é administração financeira? Administrar corresponde a planejar, dirigir e controlar pessoas e processos para atingir os objetivos da empresa. Assim, podemos afirmar que a administração financeira tem como objetivo definir, organizar, coordenar e controlar os processos financeiros de um negócio. Podemos dizer que administração financeira precisa evoluir junto com a empresa, por isso, como conteúdo complementar, recomendamos o capitulo 24 do resumocast sobre Administração Isso é importante para garantir que o negócio não só dê lucro, mas também cresça de forma sustentável. Quando se pratica a administração financeira é possível conhecer a situação econômica da empresa e ter base para tomar decisões. Agora, quando a administração financeira é realizada de forma incorreta, todas as áreas da empresa sofrem com falta de recursos para desempenhar suas atividades. Isso pode culminar com o negócio rodando com custos maiores que seu lucro, o que em pouco tempo pode levar à falência. Possui dúvidas sobre o que é gestão financeira? Então leia este artigo. As áreas funcionais da Administração Antes de avançarmos sobre a administração financeira é preciso entender que ela é uma área que compõe a Administração de um negócio. As áreas funcionais da administração se dedicam aos processos para alcançar os objetivos estratégicos traçados pela empresa. Desse modo, a administração financeira é uma das áreas funcionais da Administração de um negócio. Vale destacar que, dependendo do modelo de negócios de uma empresa, pode ser interessante dividir mais as áreas funcionais da administração. As áreas funcionais básicas são Vendas e Marketing atua nas relações da empresa com o mercado. Isso engloba, por exemplo, estudos sobre o produto, distribuição, precificação, promoção, etc. Produção também conhecido como Operações corresponde aos processos operacionais da atividade-fim da empresa. Isso engloba, por exemplo, atividades como planejamento de materiais e equipamentos, aquisições, fabricação, controle de qualidade, manutenções e muito mais. Planejamento e Controle da Produção PCP o que é e para o que serve? Recursos humanos atua nas relações da empresa com seus colaboradores. Isso engloba atividades como, por exemplo, cálculo de necessidade pessoal, processos de recrutamento, pagamento de folha salarial, gestão de benefícios e muito mais! Finanças e contabilidade administra os recursos financeiros e as contas da empresa. Essa é a área funcional da administração financeira na qual vamos nos aprofundar a seguir. Precisa de um reforço no Planejamento Tributário da sua empresa? Então baixe este ebook exclusivo! Processos da Administração Financeira Para conhecer as atividades e processos da Administração Financeira vamos usar de base o livro “Sistemas de Informações Gerenciais Estratégicas – Táticas – Operacionais”. Esta obra foi escrita por Djalma de Pinho Rebouças Oliveira, professor da USP com mais de 20 livros publicados. A administração financeira é dividida em cinco atividades que possuem processos específicos Planejamento de recursos financeiros; Captação de recursos financeiros; Gestão dos recursos disponíveis; Seguros; Contábil. Cada atividade desta é composta por diversos processos. Vamos conhecê-los Planejamento de recursos financeiros Orçamentos. Programação das necessidades de recursos financeiros. Projeções financeiras. Análise do mercado de capitais. Captação de recursos financeiros Títulos. Empréstimos e financiamentos – negociações e contratação de recursos. Administração de contratos de empréstimos e financiamentos – prestação de contas aos órgãos financiadores, amortização, correção e encargos financeiros dos contratos. Gestão dos recursos disponíveis Pagamentos – Ações realizadas pelo Contas a pagar fundo fixo de caixa, controle de vencimentos, borderôs e reajustes de preços. Recebimentos – Ações realizadas pelo Contas a receber controle de recebimentos e registros. Operações bancárias – abertura e encerramento de contas, transferências e conciliações. Fluxo de caixa. Acompanhamento do orçamento financeiro. Seguros Análise do mercado securitário; Contratação de apólices; Administração de apólices; Liquidação de sinistros. Contábil Contabilidade patrimonial – análise, registro patrimonial, depreciação e amortização do ativo fixo. Contabilidade de custos – apropriação, rateios e relatórios de custos. Contabilidade geral – demonstrações financeiras, relatórios contábeis, controle de correntista, contabilidade de contratos de empréstimos e financiamentos. Ferramentas da Administração Financeira A Administração Financeira possui uma série de ferramentas para controlar e analisar a situação financeira do negócio. Vamos conhecer as principais, mas vale dizer que as empresas devem escolher adotar as ferramentas que façam sentido de acordo com seu porte e modelo de negócios. Confie no seu Gestor Financeiro. Conheça mais sobre ferramentas e processos que são fundamentais para a qualidade da sua Administração Financeira a seguir Planejamento Financeiro – É o ato de organizar as finanças ao se estudar a situação atual, traçar objetivos e ações para alcançar eles. Planejamento Tributário – Conjunto de sistemas legais com o objetivo de reduzir os impostos que a empresa deve pagar. Demonstrativo de resultados do exercício DRE – Relatório que oferece uma junção econômica completa das atividades operacionais e não operacionais de uma empresa em um determinado período de tempo, demonstrando claramente se há lucro ou prejuízo. Balanço patrimonial – Demonstrativo contábil que reflete a situação econômica financeira da empresa, onde os pontos fortes e fracos são evidenciados. Com ele é possível acompanhar a situação dos ativos e passivos da empresa, assim como seu patrimônio líquido. Auditoria interna – Avaliação interna dos controles internos da empresa, avaliando a qualidade e a segurança deles. Assim, verifica-se o cumprimento de regulamentos, normas e políticas internas. Conciliação Bancária – Confronta todas as movimentações de entrada e saída da empresa com o extrato de suas contas bancárias, garantindo a realidade dos lançamentos. Dica extra sistema de gestão empresarial Como vimos, a administração financeira é bastante abrangente. Ela pauta todas as atividades que envolvem os recursos de uma empresa e por isso pode ser complicado administrar isso manualmente ou através de planilhas. Um sistema de gestão empresarial é uma ferramenta muito útil para a Administração Financeira. Isso, pois automatiza, realiza e gera relatórios sobre diversos processos, o que garante assertividade e uma maior produtividade para a empresa. O Bluesoft ERP, por exemplo, conta com robustos módulos financeiro, contábil e fiscal. Além disso, é um sistema 100% na nuvem o que permite mais segurança, menos custos e possibilidade de trabalhar de qualquer lugar. Conclusão Agora que você sabe o que é a administração financeira e os processos que a compõem, está na hora de avaliar o seu negócio. Cada processo da administração financeira possui várias etapas para garantir sua qualidade e abrangência. Assim, os gestores têm dados suficientes para acompanhar os resultados do negócio e tomar decisões assertivas. Que tal ficar por dentro dos últimos conteúdos da Bluesoft? Então inscreva-se em nossa newsletter no canto superior direito desta página.

Halini disebabkan karena pengguna jasa fintech dihadapkan pada risiko serangan cyber crime yang tinggi, sehingga hal itu dapat diatasi dengan peningkatan sistem keamanan. 2. Sistem Informasi Keuangan yang Inklusif. Sistem yang memungkinkan dan memperluas akses keuangan bagi masyarakat adalah salah satu kunci sektor keuangan di era digital.

Berikutlima langkah yang bisa dilakukan untuk meningkatkan efisiensi perusahaan: 1. Mempromosikan Kultur yang Terbuka. Buatlah kultur komunikasi terbuka antar departemen, sehingga produktivitas akan meningkat sebagai hasil dari tenaga yang lebih besar. Doronglah komunikasi, kolaborasi, umpan balik antar departemen, dan juga antara manajemen
Salahsatu aspek terpenting dalam menjalankan bisnis adalah memiliki pemahaman yang kuat tentang administrasi keuangan. Oleh karena itu, pada kesempatan kali ini kita akan membahas lebih dalam mengenai pengertian administrasi keuangan dan topik-topik lain yang berkaitan erat dengan jenis administrasi tersebut.
Fungsicontrolling dalam manajemen keuangan perusahaan adalah untuk mengawasi atau melakukan evaluasi pada skema keuangan yang sedang berjalan. Tujuannya adalah agar Anda bisa memperbaiki sistem yang salah dan agar keuangan perusahaan bisa tetap stabil. ‍ 4. Auditing. Salah satu fungsi manajemen keuangan perusahaan adalah auditing.
Pengetahuan/ By Neizam Taufiq. Berikut yang merupakan sasaran utama administrasi keuangan adalah - Manajemen keuangan merupakan salah satu tugas penting yang harus dikerjakan oleh manajer keuangan dalam pengelolaan keuangan sebuah perusahaan maupun keuangan pribadi. Baca Juga: Apakah Yang Dimaksud Dengan Teknologi Pangan.
Pertanggungjawaban Pertanggungjawaban, tanggung gugat atau akuntabilitas adalah sebuah konsep etika yang dekat dengan administrasi publik pemerintahan (lembaga eksekutif pemerintah, lembaga legislatif parlemen dan lembaga yudikatif Kehakiman) yang mempunyai beberapa arti antara lain, hal ini sering digunakan secara sinonim dengan konsep-konsep osNy79.
  • nzz32jnmnr.pages.dev/233
  • nzz32jnmnr.pages.dev/250
  • nzz32jnmnr.pages.dev/428
  • nzz32jnmnr.pages.dev/10
  • nzz32jnmnr.pages.dev/65
  • nzz32jnmnr.pages.dev/31
  • nzz32jnmnr.pages.dev/374
  • nzz32jnmnr.pages.dev/245
  • salah satu prinsip administrasi keuangan perusahaan adalah efisiensi